最近讀到了一本書，感覺我們這些整天被需求、分析、設計、編碼、測試搞得焦頭爛額的同行們，真的應該看看，很多時候，技術本身并不是最總重要的，對于一個項目來說，關于項目的“社會學”更是需要更多人來關注。以下為該書內容簡介：

《人件》第1版于1987 年出版，專門討論了軟件開發(fā)和維護團隊的管理問題，并向人們的傳統(tǒng)認識提出了挑戰(zhàn)。作者在書中推崇人本管理思想，正確指出知識型企業(yè)的核心是人，而不是技術，呼吁給予軟件工作者充分的自由和信任。本書推出后，立即在西方引起了轟動，被譽為"幾十年來對美國軟件業(yè)影響最大的理念\"。

與《人月神話》一樣，《人件》現(xiàn)已成為軟件團隊管理的經(jīng)典之作。它和《人月神話》共同被譽為軟件圖書中"兩朵最鮮艷的奇葩\"。人們認為，《人月神話》關注"軟件開發(fā)"本身，《人件》則關注軟件開發(fā)中的"人"，因此，在成千上萬的書架上，《人件》永遠和《人月神話》并列在一起。1999 年 2 月，《人件》第2版出版，增補了7 章新內容。這些新內容擁有更加寬廣的視角，對大中型組織中的團隊如何運作進行了深入探討。

本書讀者包括軟件開發(fā)組織中的所有人員。管理者和被管理者都將從書中得到有益的啟示。

《人件》最新版的中文譯本由UMLChina組織翻譯，清華大學出版社2003 年6月出版。