加速貨幣化，愛奇藝給出了不一樣的答案短視頻加速貨幣化，愛奇藝給出了不一樣的答案
中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的第39次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2016年12月，我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.31億。其中手機(jī)網(wǎng)民達(dá)6.95億，增長連續(xù)三年超過10%。移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展推動消費(fèi)模式和經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)不斷創(chuàng)新變化。娛樂消費(fèi)升級、產(chǎn)業(yè)環(huán)境優(yōu)化讓內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，特別是短視頻的生產(chǎn)與消費(fèi)空前活躍。但整體而言，短視頻在變現(xiàn)方式與盈利模式上一直引人詬病。如何從中獲得更大流量、利益、價(jià)值，走出怪圈，是短視頻內(nèi)容創(chuàng)作者關(guān)注的焦點(diǎn)。對此，愛奇藝持續(xù)以開放共榮理念，打通IP產(chǎn)業(yè)鏈的各大環(huán)節(jié)；并在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域，強(qiáng)勢推出愛奇藝號與愛奇藝頭條兩個(gè)新平臺。其中，愛奇藝頭條具有兩個(gè)特點(diǎn)，一方面是個(gè)性化分發(fā)體系。依托全網(wǎng)大數(shù)據(jù)優(yōu)勢和愛奇藝云端個(gè)性化算法推薦系統(tǒng)，愛奇藝頭條可以將相似標(biāo)簽的用戶人群與視頻內(nèi)容，甚至是圖文內(nèi)容連接起來，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化分發(fā)與推薦。另一方面是對圖文的補(bǔ)充。七年間，愛奇藝積累了大量的長、短視頻，愛奇藝頭條的加入將為原創(chuàng)圖文內(nèi)容的傳播提供全新平臺。
中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的第39次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2016年12月，我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.31億。其中手機(jī)網(wǎng)民達(dá)6.95億，增長連續(xù)三年超過10%。移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展推動消費(fèi)模式和經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)不斷創(chuàng)新變化。娛樂消費(fèi)升級、產(chǎn)業(yè)環(huán)境優(yōu)化讓內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，特別是短視頻的生產(chǎn)與消費(fèi)空前活躍。但整體而言，短視頻在變現(xiàn)方式與盈利模式上一直引人詬病。如何從中獲得更大流量、利益、價(jià)值，走出怪圈，是短視頻內(nèi)容創(chuàng)作者關(guān)注的焦點(diǎn)。對此，愛奇藝持續(xù)以開放共榮理念，打通IP產(chǎn)業(yè)鏈的各大環(huán)節(jié)；并在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域，強(qiáng)勢推出愛奇藝號與愛奇藝頭條兩個(gè)新平臺。其中，愛奇藝頭條具有兩個(gè)特點(diǎn)，一方面是個(gè)性化分發(fā)體系。依托全網(wǎng)大數(shù)據(jù)優(yōu)勢和愛奇藝云端個(gè)性化算法推薦系統(tǒng)，愛奇藝頭條可以將相似標(biāo)簽的用戶人群與視頻內(nèi)容，甚至是圖文內(nèi)容連接起來，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化分發(fā)與推薦。另一方面是對圖文的補(bǔ)充。七年間，愛奇藝積累了大量的長、短視頻，愛奇藝頭條的加入將為原創(chuàng)圖文內(nèi)容的傳播提供全新平臺。
要建立合適的盈利模式，關(guān)鍵是要將盈利思路從追求“流量變現(xiàn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皟?nèi)容變現(xiàn)”，利用平臺內(nèi)容的價(jià)值來提升長期盈利的能力。隨著知識付費(fèi)勢頭的逐漸興起、用戶在移動端消費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成，人們更愿意為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容買單。對此，愛奇藝高級副總裁耿聃皓重點(diǎn)闡述了愛奇藝在多維商業(yè)模式下的開放生態(tài)。他表示，用戶付費(fèi)與信息流廣告將成為短視頻貨幣化的重要引擎。
在前向收入方面，愛奇藝將深化愛奇藝號粉絲付費(fèi)、打賞分成，重點(diǎn)擴(kuò)充會員分賬模式，將分賬模式輻射至網(wǎng)綜、動漫、兒童、紀(jì)錄片等全內(nèi)容品類，同時(shí)增強(qiáng)付費(fèi)網(wǎng)劇分成補(bǔ)貼力度，優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容享受特殊補(bǔ)貼，全年最高可達(dá)40%的分成補(bǔ)貼。在后向收入方面，愛奇藝同步上線信息流廣告分成、聯(lián)合招商模式等新型收入模式�；趷燮嫠噺�(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐，信息流廣告可以實(shí)現(xiàn)用戶屬性、人群行為和頻道內(nèi)容的精準(zhǔn)分析投放，以強(qiáng)大的信息流變現(xiàn)能力賦能合作伙伴，幫助短視頻內(nèi)容創(chuàng)作者實(shí)現(xiàn)更高效率貨幣化。
在前向收入方面，愛奇藝將深化愛奇藝號粉絲付費(fèi)、打賞分成，重點(diǎn)擴(kuò)充會員分賬模式，將分賬模式輻射至網(wǎng)綜、動漫、兒童、紀(jì)錄片等全內(nèi)容品類，同時(shí)增強(qiáng)付費(fèi)網(wǎng)劇分成補(bǔ)貼力度，優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容享受特殊補(bǔ)貼，全年最高可達(dá)40%的分成補(bǔ)貼。在后向收入方面，愛奇藝同步上線信息流廣告分成、聯(lián)合招商模式等新型收入模式。基于愛奇藝強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐，信息流廣告可以實(shí)現(xiàn)用戶屬性、人群行為和頻道內(nèi)容的精準(zhǔn)分析投放，以強(qiáng)大的信息流變現(xiàn)能力賦能合作伙伴，幫助短視頻內(nèi)容創(chuàng)作者實(shí)現(xiàn)更高效率貨幣化。
通過前向付費(fèi)分成和后向信息流廣告的雙重出擊，愛奇藝為短視頻貨幣化帶來更多可能，也為短視頻內(nèi)容生產(chǎn)者構(gòu)建了更加完善的商業(yè)模型。
通過前向付費(fèi)分成和后向信息流廣告的雙重出擊，愛奇藝為短視頻貨幣化帶來更多可能，也為短視頻內(nèi)容生產(chǎn)者構(gòu)建了更加完善的商業(yè)模型。
生態(tài)打法賦能短視頻，未來空間不可想象
生態(tài)打法賦能短視頻，未來空間不可想象
生態(tài)打法賦能短視頻，未來空間不可想象
2014年起步，2015年迅猛發(fā)展，2016年遭遇直播“突襲”……這是中國短視頻行業(yè)的大致發(fā)展路徑，但去年下半年以來，優(yōu)秀平臺、內(nèi)容創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)頻頻收到資本大鱷青睞，短視頻行業(yè)正處于巨大風(fēng)口當(dāng)中。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2016年短視頻內(nèi)容創(chuàng)作共發(fā)生超過30筆融資，融資規(guī)模達(dá)53.7億元。同時(shí)，艾媒咨詢發(fā)布《2016-2017中國短視頻市場研究報(bào)告》指出，2016年中國移動短視頻用戶規(guī)模為1.53億人，預(yù)計(jì)2017年將達(dá)到2.42億人，增長58.2%。從當(dāng)前的增長趨勢推測，短視頻消費(fèi)在未來仍然會進(jìn)一步提升�？梢娦袠I(yè)發(fā)展迅猛、市場潛力巨大。
2014年起步，2015年迅猛發(fā)展，2016年遭遇直播“突襲”……這是中國短視頻行業(yè)的大致發(fā)展路徑，但去年下半年以來，優(yōu)秀平臺、內(nèi)容創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)頻頻收到資本大鱷青睞，短視頻行業(yè)正處于巨大風(fēng)口當(dāng)中。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2016年短視頻內(nèi)容創(chuàng)作共發(fā)生超過30筆融資，融資規(guī)模達(dá)53.7億元。同時(shí)，艾媒咨詢發(fā)布《2016-2017中國短視頻市場研究報(bào)告》指出，2016年中國移動短視頻用戶規(guī)模為1.53億人，預(yù)計(jì)2017年將達(dá)到2.42億人，增長58.2%。從當(dāng)前的增長趨勢推測，短視頻消費(fèi)在未來仍然會進(jìn)一步提升�？梢娦袠I(yè)發(fā)展迅猛、市場潛力巨大。
好的內(nèi)容應(yīng)該有好的商業(yè)模式。對于身處風(fēng)口之中的短視頻領(lǐng)域，愛奇藝全力打造原創(chuàng)內(nèi)容主戰(zhàn)場愛奇藝號與短視頻創(chuàng)作專屬陣地愛奇藝頭條，向全品類內(nèi)容開放合作，打通文學(xué)、動漫、游戲、電商等IP產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，與合作伙伴一同孵化優(yōu)質(zhì)IP；并從愛奇藝生態(tài)角度，全面升級原創(chuàng)短視頻內(nèi)容的創(chuàng)作、分發(fā)、貨幣化模式，推動原創(chuàng)短視頻內(nèi)容從生產(chǎn)售賣的傳統(tǒng)模式向“生產(chǎn)――分發(fā)――會員付費(fèi)、出版、衍生等多維變現(xiàn)”的生態(tài)型商業(yè)模式轉(zhuǎn)變。據(jù)悉，目前，愛奇藝在短視頻方面，擁有愛奇藝號、愛奇藝頭條兩個(gè)APP，與14個(gè)內(nèi)容維度區(qū)分的短視頻頻道，能夠更好地為1萬余家金牌原創(chuàng)內(nèi)容合作方實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)分發(fā)，利用更多推廣資源讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容實(shí)現(xiàn)曝光。
好的內(nèi)容應(yīng)該有好的商業(yè)模式。對于身處風(fēng)口之中的短視頻領(lǐng)域，愛奇藝全力打造原創(chuàng)內(nèi)容主戰(zhàn)場愛奇藝號與短視頻創(chuàng)作專屬陣地愛奇藝頭條，向全品類內(nèi)容開放合作，打通文學(xué)、動漫、游戲、電商等IP產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，與合作伙伴一同孵化優(yōu)質(zhì)IP；并從愛奇藝生態(tài)角度，全面升級原創(chuàng)短視頻內(nèi)容的創(chuàng)作、分發(fā)、貨幣化模式，推動原創(chuàng)短視頻內(nèi)容從生產(chǎn)售賣的傳統(tǒng)模式向“生產(chǎn)――分發(fā)――會員付費(fèi)、出版、衍生等多維變現(xiàn)”的生態(tài)型商業(yè)模式轉(zhuǎn)變。據(jù)悉，目前，愛奇藝在短視頻方面，擁有愛奇藝號、愛奇藝頭條兩個(gè)APP，與14個(gè)內(nèi)容維度區(qū)分的短視頻頻道，能夠更好地為1萬余家金牌原創(chuàng)內(nèi)容合作方實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)分發(fā)，利用更多推廣資源讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容實(shí)現(xiàn)曝光。
隨著文娛產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，其商業(yè)架構(gòu)將促進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的價(jià)值提升，最大化地實(shí)現(xiàn)IP內(nèi)容的價(jià)值。其中，在網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)，頭部內(nèi)容的馬太效應(yīng)顯著，借由口碑、娛樂營銷手段、社交媒體發(fā)酵等渠道，頭部內(nèi)容從流量價(jià)值到商業(yè)價(jià)值都呈現(xiàn)出增長態(tài)勢。而對于短視頻內(nèi)容的發(fā)展，精準(zhǔn)的用戶定位，精準(zhǔn)的投放也在使其長尾效應(yīng)展現(xiàn)出巨大的空間。原創(chuàng)內(nèi)容作為IP產(chǎn)業(yè)鏈的最上游，愛奇藝正在構(gòu)建以IP為核心，圍繞影視、文學(xué)、動漫、游戲、電商、直播等泛娛樂服務(wù)的內(nèi)容生態(tài)。愛奇藝創(chuàng)世人、CEO龔宇強(qiáng)調(diào)，圍繞IP生態(tài)開發(fā)，愛奇藝以“一魚多吃”的策略布局，建立了廣告、用戶付費(fèi)、出版、發(fā)行、衍生業(yè)務(wù)授權(quán)、游戲和電商組成的貨幣化矩陣，組建各方受益、健康發(fā)展的行業(yè)生態(tài)。
隨著文娛產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，其商業(yè)架構(gòu)將促進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的價(jià)值提升，最大化地實(shí)現(xiàn)IP內(nèi)容的價(jià)值。其中，在網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)，頭部內(nèi)容的馬太效應(yīng)顯著，借由口碑、娛樂營銷手段、社交媒體發(fā)酵等渠道，頭部內(nèi)容從流量價(jià)值到商業(yè)價(jià)值都呈現(xiàn)出增長態(tài)勢。而對于短視頻內(nèi)容的發(fā)展，精準(zhǔn)的用戶定位，精準(zhǔn)的投放也在使其長尾效應(yīng)展現(xiàn)出巨大的空間。原創(chuàng)內(nèi)容作為IP產(chǎn)業(yè)鏈的最上游，愛奇藝正在構(gòu)建以IP為核心，圍繞影視、文學(xué)、動漫、游戲、電商、直播等泛娛樂服務(wù)的內(nèi)容生態(tài)。愛奇藝創(chuàng)世人、CEO龔宇強(qiáng)調(diào)，圍繞IP生態(tài)開發(fā)，愛奇藝以“一魚多吃”的策略布局，建立了廣告、用戶付費(fèi)、出版、發(fā)行、衍生業(yè)務(wù)授權(quán)、游戲和電商組成的貨幣化矩陣，組建各方受益、健康發(fā)展的行業(yè)生態(tài)。
可以預(yù)見，在用戶娛樂需求和互聯(lián)網(wǎng)的迭代，尤其是視頻平臺環(huán)境的變化等因素的影響下，短視頻行業(yè)蟄伏多年后，將迎來非常大的機(jī)遇，未來十分可期。在愛奇藝巨大的分發(fā)能力推動下，讓短視頻重新獲取關(guān)注、成為娛樂生態(tài)模式的重要組成。這對于廣大內(nèi)容生產(chǎn)者而言帶來巨大發(fā)展良機(jī)，并對擁有極強(qiáng)短視頻內(nèi)容生產(chǎn)方形成刺激，為短視頻長尾效應(yīng)提供了想象的空間。(原標(biāo)題：風(fēng)口下的短視頻，愛奇藝的開發(fā)IP生態(tài)打法能否掀起新浪潮？)本文來源：南方都市報(bào)責(zé)任編輯：王曉易_NE0011
可以預(yù)見，在用戶娛樂需求和互聯(lián)網(wǎng)的迭代，尤其是視頻平臺環(huán)境的變化等因素的影響下，短視頻行業(yè)蟄伏多年后，將迎來非常大的機(jī)遇，未來十分可期。在愛奇藝巨大的分發(fā)能力推動下，讓短視頻重新獲取關(guān)注、成為娛樂生態(tài)模式的重要組成。這對于廣大內(nèi)容生產(chǎn)者而言帶來巨大發(fā)展良機(jī)，并對擁有極強(qiáng)短視頻內(nèi)容生產(chǎn)方形成刺激，為短視頻長尾效應(yīng)提供了想象的空間。
可以預(yù)見，在用戶娛樂需求和互聯(lián)網(wǎng)的迭代，尤其是視頻平臺環(huán)境的變化等因素的影響下，短視頻行業(yè)蟄伏多年后，將迎來非常大的機(jī)遇，未來十分可期。在愛奇藝巨大的分發(fā)能力推動下，讓短視頻重新獲取關(guān)注、成為娛樂生態(tài)模式的重要組成。這對于廣大內(nèi)容生產(chǎn)者而言帶來巨大發(fā)展良機(jī)，并對擁有極強(qiáng)短視頻內(nèi)容生產(chǎn)方形成刺激，為短視頻長尾效應(yīng)提供了想象的空間。
(原標(biāo)題：風(fēng)口下的短視頻，愛奇藝的開發(fā)IP生態(tài)打法能否掀起新浪潮？)
本文來源：南方都市報(bào)責(zé)任編輯：王曉易_NE0011
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