誰(shuí)能圓了喬布斯的電視機(jī)夢(mèng)？恐怕都為時(shí)已晚

最近某博主在微博曝光了“60英寸蘋果OLED電視”的諜照，緊接著有媒體對(duì)這款帶有蘋果LOGO的電視進(jìn)行的一段繪聲繪色的描述。但是蘋果造電視的新聞，早就不絕于耳了。從蘋果推出Apple TV之后幾乎每一年，都會(huì)有關(guān)于蘋果電視的傳言。

而今年iPhone正好將首次搭載OLED屏幕，對(duì)于“OLED蘋果電視”也成為了順?biāo)�推舟的事情。那蘋果究竟有未有過做電視機(jī)的打算?假如現(xiàn)在步入電視行業(yè)，蘋果還能有多少優(yōu)勢(shì)可言呢?

喬布斯有沒有想過做電視?

關(guān)于喬布斯對(duì)蘋果電視產(chǎn)品線的規(guī)劃，媒體的說法不一。喬布斯的“御用”記者艾薩克森在《喬布斯傳》中透露了喬布斯為蘋果未來(lái)四年定下的產(chǎn)品藍(lán)圖，其中就有電視計(jì)劃。喬布斯希望像革新電腦、音樂播放器和手機(jī)那樣，也為電視機(jī)帶來(lái)革命性的變化。而這款電視一定是集大成者，能夠打機(jī)、藍(lán)光播放、流媒體視頻，而且不需要繁瑣的裝置和設(shè)置、通用的遙控器、更好的畫質(zhì)和更易用的操作系統(tǒng)，這款電視將像蘋果其他產(chǎn)品一樣簡(jiǎn)單而優(yōu)雅。

美國(guó)知名科技評(píng)論人莫博士也曾經(jīng)表示，喬布斯在去世前曾想要推動(dòng)電視機(jī)的變革，讓電視機(jī)變得更好用。毫無(wú)疑問，無(wú)論是ipod、iPad還是iPhone，都為那個(gè)時(shí)代的人們創(chuàng)造了新的娛樂潮流，對(duì)于最大的娛樂終端電視機(jī)，蘋果想必也一定心懷美夢(mèng)。

但是《成為喬布斯》這本傳記中指出，喬布斯本人似乎從都沒有下定進(jìn)軍電視市場(chǎng)的決心，喬布斯曾在上世紀(jì)90年代末表示“我就是不喜歡電視，蘋果也永遠(yuǎn)不會(huì)推出電視產(chǎn)品�！薄独Ь持械牡蹏�(guó):后喬布斯時(shí)代的蘋果》一書中作者也稱喬布斯認(rèn)為“電視是一門爛生意，更新頻率低，利潤(rùn)率也低。”

我們可能無(wú)從猜測(cè)喬布斯內(nèi)心真實(shí)的想法是怎樣的，但是從2007年蘋果開始推出第一代Apple TV，一直到最近第五代Apple TV的頻繁爆料，蘋果對(duì)待電視還是比較開放的態(tài)度。雖然還沒有親手去做電視硬件，但是對(duì)于“電視不好用”這件事情，透過Apple TV可以看出蘋果還是很“憤慨”的。

蘋果錯(cuò)過了做電視的最佳時(shí)期

從新Apple TV爆料的一些特性來(lái)看，比如HDR、4K都算不上創(chuàng)新性的功能，在交互體驗(yàn)方面，Siri或許并不是那么好用。內(nèi)容方面通過與Netflix、MLB以及HBO的合作，能夠在同一個(gè)設(shè)備上收看不同供應(yīng)商的內(nèi)容，然而這種模式在OTT業(yè)務(wù)飛速發(fā)展的中國(guó)遍地都是了。

蘋果雖然割舍不下電視，但是在這個(gè)行業(yè)的邊緣化已成為既定的事實(shí)。盡管蘋果依然還有實(shí)力，但卻錯(cuò)過了電視行業(yè)轉(zhuǎn)型的兩個(gè)重要時(shí)期，已經(jīng)不能保證蘋果能成為這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭者�；蛟S喬布斯還敢冒一次險(xiǎn)，但庫(kù)克肯定是不會(huì)的。

所以這一次“蘋果OLED電視”的傳聞，想必也都是媒體意淫，或者OLED聯(lián)盟造勢(shì)的輿論手段。

我們來(lái)做個(gè)假設(shè)，如果蘋果在09年前后，也就是智能電視集中爆發(fā)的那幾年推出蘋果電視，那現(xiàn)在的局勢(shì)可能就跟智能手機(jī)一樣，ios TV與Android TV呈割據(jù)之勢(shì)。如果在13年前后，也就是OLED電視萌芽興起的那幾年，蘋果投資大屏OLED面板，開發(fā)出全新的OLED電視，那或許蘋果電視就坐在如今LG的位置，幾乎統(tǒng)治OLED電視領(lǐng)域。

不過就算真的有了，也不一定對(duì)國(guó)人的胃口。

索尼在電視制造領(lǐng)域算是技術(shù)上的絕對(duì)強(qiáng)者了，但是在國(guó)內(nèi)依然面臨著水土不服的尷尬，特別是在內(nèi)容供應(yīng)和操作系統(tǒng)方面。國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)電視風(fēng)生水起之后，內(nèi)容供應(yīng)上的差距也越來(lái)越明顯，對(duì)于堅(jiān)持華數(shù)視頻一根筋的做法，很多索粉也表示無(wú)奈。

不過索尼電視今年調(diào)整策略之后靈活了很多，就在前幾天聯(lián)手騰訊視頻針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)推出三款4K HDR新機(jī)型，在內(nèi)容入口上來(lái)了一個(gè)360°的大變身，加上索尼在圖像處理技術(shù)上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，讓豐富的內(nèi)容又多披上了一件神秘外衣。

如果蘋果電視能夠出現(xiàn)，或許也會(huì)遇到類似索尼電視這樣的遭遇。那蘋果就不是趨勢(shì)的創(chuàng)新者，而是浪潮的迎合者了。

比如，2014年蘋果推出的HomeKit，可以算作在智能電視領(lǐng)域的一次延伸，WWDC 2017之后蘋果開始更開放的利用HomeKit以便兼容更多的設(shè)備。但谷歌和亞馬遜在這方面的布局明顯要快很多，Echo Show和Google Home已經(jīng)圍繞AI助手玩的風(fēng)生水起了，蘋果卻依然采用硬件策略，相比于亞馬遜和谷歌更加封閉，進(jìn)程也明顯要緩慢很多。

OLED電視留給蘋果的機(jī)會(huì)不多了

智能家居服務(wù)方面蘋果已經(jīng)被迫淪為“跟隨者”，倘若涉足電視機(jī)硬件，特別是此次謠言的OLED電視，那成功的概率將會(huì)更加渺茫。

首先來(lái)看看大屏OLED電視上游的一些格局。OLED原材料供應(yīng)商大部分都與三星有著密切合作，最大的蒸鍍?cè)O(shè)備廠商日本Canon Tokki公司，90%的產(chǎn)能幾乎都被三星簽訂。而大屏WOLED面板的研發(fā)生產(chǎn)幾乎是LGD一家獨(dú)大，國(guó)產(chǎn)京東方雖然也推出了大屏OLED面板，但是還不足以支撐大規(guī)模量產(chǎn)，良品率也有待考驗(yàn)。

技術(shù)上WOLED雖然不是效果最佳的大屏OLED解決方案，但卻是一個(gè)綜合了成本、畫質(zhì)和使用壽命的最佳商業(yè)方案。曾經(jīng)執(zhí)拗于技術(shù)的索尼對(duì)RBG OLED滿懷熱情，但是真正研發(fā)生產(chǎn)時(shí)卻遭遇面板良品率低、難以做大尺寸、容易燒屏等難題，直接導(dǎo)致價(jià)格居高不下，這是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的技術(shù)瓶頸。蘋果要想在面板上有所突破也不是短期內(nèi)能做到的事情。

市場(chǎng)方面，大陸地區(qū)包括創(chuàng)維、康佳等國(guó)產(chǎn)廠商的OLED產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟已經(jīng)形成。北美幾乎已經(jīng)成了LG的天下，還有松下和索尼的部分高端份額。蘋果如果真的要此時(shí)涉足OLED電視領(lǐng)域的話，無(wú)論是產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)都沒有太大的突破入口，留給蘋果的機(jī)會(huì)非常渺茫。

而作為凡是都力爭(zhēng)做到行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的蘋果，顯然也不會(huì)現(xiàn)在殺入這片紅海，如果要做，那可能喬布斯時(shí)代就已經(jīng)開始了。

總結(jié)：電視機(jī)并不像手機(jī)那么不可或缺，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，人們獲取信息的窗口越來(lái)越多，電視機(jī)從人們的日常生活中逐漸被邊緣化。人工智能似乎給了電視機(jī)一次重生的機(jī)會(huì)，卻也不過是一次短暫的自嗨。但是每個(gè)家庭又少不了一臺(tái)電視，它擁有強(qiáng)烈的家庭屬性，已經(jīng)成為家居文化的一種，充分但非必須。雖然蘋果做電視的概率越來(lái)越小了，但是我們?nèi)韵Ｍ�電視行業(yè)能誕生像iPhone那樣引領(lǐng)變革的產(chǎn)品，期待電視的一場(chǎng)革命，也能改變我們的家居生活習(xí)慣。