京東超市與天貓超市比較區(qū)分 天貓超市與京東超市哪一個好

　　京東超市和天貓超市對比分析：

　　近日，京東和天貓爆發(fā)了一輪口水戰(zhàn)，曝光了京東和天貓之間明里暗里針尖對麥芒的競爭態(tài)勢。線上百貨市場，圍觀這場貓與狗之間的戰(zhàn)爭，誰將摘得最后的桂冠？

　　天貓與京東的口水戰(zhàn)之來龍去脈

　　天貓和京東的口水戰(zhàn)源于天貓超市新上任的總經(jīng)理江畔在七月初于公開場合提出“天貓超市已經(jīng)成長為目前國內(nèi)規(guī)模最大、進(jìn)口商品最多、增速最快、用戶最多的線上超市”的論調(diào)。京東超市的一位員工首先坐不住了，于是他寫了一封信公開駁斥，指出“京東超市才是國內(nèi)最大的線上超市”。

　　天貓超市總經(jīng)理江畔

　　隨后這場“誰才是國內(nèi)最大的線上超市”的口水戰(zhàn)就打響了，兩者爭論不休，天貓超市說自己需要三年，而京東超市則說自己只需要兩年。

　　口水戰(zhàn)進(jìn)一步升級，京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東做客央視財經(jīng)欄目《對話》中評價了京東物流的競爭對手菜鳥網(wǎng)絡(luò)，稱其吸走快遞公司利潤，菜鳥網(wǎng)絡(luò)立即回應(yīng)稱劉強(qiáng)東不懂得什么是分享，并挖苦京東的虧損境況。

　　“明明物流是可以賺錢的行業(yè)，卻被塑造成‘虧損才是常態(tài)’，以此搪塞投資人。”菜鳥發(fā)言人說，“資本市場是很公平的，這樣的企業(yè)一年市值蒸發(fā)掉一半也就不奇怪了。”

　　京東和天貓近期頗有針鋒相對的意味，前不久京東收購了1號店并與沃爾瑪合作。一方面，天貓的江畔評價京東與沃爾瑪合作一事稱“相愛容易相處難，祝愿它們能夠走好。”另一方面則在聯(lián)合蘇寧后在7月14日，天貓超市又宣布“雙20億”計劃的啟動，未來半年將用20億元補(bǔ)貼消費(fèi)者，20億元升級物流、供應(yīng)鏈和商品結(jié)構(gòu)。

　　雙方暗自較勁，貓狗大戰(zhàn)又將掀起，只不過此次貓狗大戰(zhàn)把范圍集中在線上超市的新“藍(lán)海”。

　　民眾在看熱鬧之余也紛紛發(fā)問，天貓和京東誰是線上超市的第一?然而線上超市老大之爭好像就是京東和天貓的戰(zhàn)場，蘇寧、唯品會這些似乎并不在人們的考慮范圍之內(nèi)，也似乎基本不把線下超市計算在內(nèi)，難道線下超市沒有未來了嗎?

　　線下百貨興起關(guān)店潮 電商對線下零售的打擊加劇

　　受到互聯(lián)網(wǎng)浪潮和電商巨頭的沖擊，線下零售業(yè)的日子并不好過。

　　讓我們把眼光聚焦在大洋彼岸的美國，實際上在過去這一兩年間美國的零售業(yè)一直不景氣。據(jù)最新數(shù)據(jù)，今年第一季度，美國各大百貨公司的財務(wù)依然不見起色，Sears(希爾斯)、Macy’s(梅西百貨)、Target(塔吉特)等巨頭的同店銷售額仍不同程度下滑，門店數(shù)量也在不斷削減。

　　那么在電子商務(wù)尤其發(fā)達(dá)的中國，線下零售又會怎樣一番景象?熟悉零售業(yè)的人都清楚以成都為代表的華中地區(qū)零售市場對中國整個零售市場的重要性，而在百貨業(yè)相當(dāng)發(fā)達(dá)的成都地區(qū)，不少老牌百貨商場紛紛關(guān)門歇業(yè)，興起了關(guān)店熱潮。除了自身業(yè)態(tài)單一、物業(yè)老舊等硬件因素，來自電子商務(wù)因素的沖擊才是百貨關(guān)門歇業(yè)的重要原因。

　　實際上，純線下的零售商業(yè)模式或許已經(jīng)不適合當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)時代，在不少百貨門店關(guān)門的同時，眾多老牌百貨店也在謀求線上發(fā)展，調(diào)整策略，選擇“觸電”、“觸網(wǎng)”，以應(yīng)對來自電商崛起的壓力，比如不久前中國第一的連鎖超市華潤萬家就聯(lián)合美團(tuán)進(jìn)軍線上市場，福建的永輝超市更是走了極端，直接被京東控股了。