釘釘與oa的比較評測 oa與釘釘哪一個好用

　　釘釘和oa的對比評測：

　　釘釘電腦版

　　釘釘mac版

　　釘釘iPhone版

　　釘釘安卓版

　　1、移動網(wǎng)絡(luò)和電信網(wǎng)絡(luò)無縫連接，實(shí)現(xiàn)免費(fèi)通話

　　ding的語音留言和免費(fèi)通話提升產(chǎn)品的實(shí)用性，可根據(jù)用戶的屬性展開較大的關(guān)系鏈，增加用戶活躍度的同時，擴(kuò)大品牌曝光度。免費(fèi)通話獲取用戶成本高，且使用場景有違初衷，但不得不承認(rèn)這是圈用戶不錯的方法。

　　2、群聊信息，釘一下，點(diǎn)擊即更新狀態(tài)

　　這個反人類的功能，再也不能像微信一樣裝作沒看見信息，并且針對沒有收到的用戶，老板可以將內(nèi)容以電話錄音或短信的方式發(fā)送到對方的手機(jī)上，不得不說，這個功能有點(diǎn)讓人喜歡不起來，24小時都要隨時待命的工作狀態(tài)么?太反人類了，員工處于被動接受狀態(tài)，無法提高主動。

　　3、私聊“澡堂”模式

　　“澡堂”模式?聊天對象名字馬塞克，閱后即焚?不管你信不信，反正我是不信，另外信息閱后即焚，資料存在云端。

　　釘釘直接“滅掉”了市面上一大堆企業(yè)協(xié)助通訊工具，雖然該產(chǎn)品主打企業(yè)級方向，但無法針對性的參與企業(yè)的產(chǎn)品，項目管理成空談。

　　所謂OA辦公為辦公自動化(Office Automation)利用電腦進(jìn)行全自動的辦公,目的是提高效率。釘釘想要打通企業(yè)辦公，做企業(yè)級服務(wù)的領(lǐng)頭軍起碼還需要解決三個問題：

　　問題1、安裝成本，漫漫推廣路

　　app的用戶安裝率是最基本的問題。一個app的安裝成本大概在10元左右，2016年釘釘對外公布用戶數(shù)量已經(jīng)超過100萬家，且不言釘釘于2015年1月份正式發(fā)布以來大面積的電梯廣告，電視廣告，明星代言費(fèi)用，釘釘?shù)钠放仆茝V之路漫漫。

　　如果說toC象征著整個社會繁榮的上層建筑，那么to B就是奠定社會經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施，阿里作為中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)軍者，必然對搶占企業(yè)級市場的意圖有極大的野心，但是做成這個項目不投個幾百萬，前途必定渺茫。再看國內(nèi)Saas服務(wù)的現(xiàn)狀：針對中小企業(yè)的 SaaS 服務(wù)為什么在中國一直做不起來?

　　問題2、打造成熟的用戶關(guān)系鏈，建立無障礙的用戶關(guān)系

　　問題3、用戶使用習(xí)慣，更新用戶連接線

　　說到這里想到內(nèi)容產(chǎn)生的工具：手機(jī)端+pc端，手機(jī)端作為載體產(chǎn)生內(nèi)容更新至pc，同理，pc端產(chǎn)生內(nèi)容可同步更新至手機(jī)端，做到信息的同步，這是目前協(xié)同辦公軟件所不完善的一點(diǎn)，這一點(diǎn)可協(xié)助企業(yè)級辦公app在工作中的實(shí)用性，一款協(xié)同辦公的工具iClap中的ps同步功能即實(shí)現(xiàn)了這一功能，iClap系統(tǒng)由N個工具組成，通過辦理工作集打造溝通和協(xié)作的私有閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)員工的自我工作管理，項目管理，企業(yè)管理體系三個體系的協(xié)同管理;

　　釘釘?shù)奶厣�功能ding一下免費(fèi)通話，可是適當(dāng)解決單用戶推廣的部分問題，但不足以打造成熟的用戶關(guān)系鏈，一款社交產(chǎn)品的興起，必定不是一朝一夕的努力，又一個簡單的工具慢慢延伸至更完善更實(shí)用的app，想要作為一個社交載體活躍于企業(yè)辦公日常必定是個大工程， 只能說Good luck!

　　網(wǎng)友觀點(diǎn)：

　　釘釘不會取代OA，從戰(zhàn)略角度去分析，現(xiàn)在BAT大戰(zhàn)熱火朝天，你來唱罷我登場，巨頭們志在分取更大的蛋糕，搶占更多的市場，同時主要目的我以為是想建立一套生態(tài)系統(tǒng)。

　　阿里系的產(chǎn)品已經(jīng)深入到生活的方方面面的，但是一直讓阿里很心痛的是社交，現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)公司在做app很多都加入了社區(qū)，增加強(qiáng)粘性，當(dāng)然阿里早就看準(zhǔn)了未來的趨勢，從最初期的來往來挑戰(zhàn)微信的地位，迅速死掉，看來微信的地位即使阿里也不是想動就能動的，沒過多久阿里就推出了阿里釘釘。

　　個人認(rèn)為釘釘是個企業(yè)內(nèi)部工作，交流溝通的平臺，它想建立一個企業(yè)內(nèi)部的生態(tài)系統(tǒng)，也是想分社交的一塊蛋糕，但這次沒有跟微信正面沖突，避開熟人社交，找到一個很好的細(xì)分切入口，所以阿里是要建立生態(tài)系統(tǒng)，是要做企業(yè)內(nèi)社交圈子，當(dāng)然不會取代OA。

　　兩個產(chǎn)品的利益相關(guān)情況

　　利益相關(guān)：

　　先不論釘釘是不是IM，他首先是個入口。當(dāng)時OA拿下信息化江山的大頭其中一個主要原因也是OA是個入口，只不過當(dāng)時是PC端。

　　能不能取代OA，我的理解是可以，但是不想去做而已。OA中標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)像是會議、新聞其實(shí)問題都不大，重點(diǎn)在于流程引擎是否強(qiáng)勁，以及外部接口擴(kuò)展性如何。而恰恰這兩點(diǎn)，是作為一個入口必須要達(dá)到的基礎(chǔ)，從另一方面，這兩點(diǎn)又因定制化太強(qiáng)、結(jié)構(gòu)太復(fù)雜，屬于高成本低回報的事情。

　　聰明的企業(yè)應(yīng)該對這一塊內(nèi)容進(jìn)行整包，也就是現(xiàn)在和藍(lán)凌的合作，將低利潤高成本的工作移交出去才是上策。畢竟自己重新在研究一套東西成本和風(fēng)險太大，市場等不起。

　　再總結(jié)下，OA沒有你想的那么輕，阿里可做但不想做。

　　正如社會發(fā)展后分工明確一樣，阿里可能先要精于中小企業(yè)的入口，先通過B2C擴(kuò)展基本用戶群，然后再用C2C擴(kuò)展用戶群的使用場景，從工作場景打入日常生活，才是對抗騰訊超大生活場景用戶基礎(chǔ)的一條路子。