剪輯的必備背景音。粉絲評價(jià)他,“五音JW一開口,那便是江湖”。古風(fēng)獨(dú)立音樂人專輯如何一夜賣出萬余張?
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和音樂傳統(tǒng)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型,在各數(shù)字音樂平臺的流量支持下,粉絲經(jīng)濟(jì)日益盛行。對音樂人來說,依托一個垂直的音樂社交平臺實(shí)現(xiàn)粉絲沉淀,再通過流量實(shí)現(xiàn)內(nèi)容變現(xiàn),是最有效的成功途徑。
五音JW在古風(fēng)分眾音樂領(lǐng)域銷售出不錯的成績,很大程度依賴于他長期活躍在5sing,通過平臺眾籌、聽直播、互動等形式實(shí)現(xiàn)粉絲沉淀,以及背后酷狗音樂、酷狗直播等多平臺提供的流量支撐。
那么,酷狗為五音JW的《萬人景仰》打造了怎樣的商業(yè)模式?
從五音JW的5sing個人主頁原創(chuàng)專區(qū)可以看到,早在2017年1月,藝人已在平臺陸續(xù)公開《萬人景仰》專輯的部分歌曲試聽,其中《相思門》播放量有27萬次、《江湖夢》有33萬次,評論區(qū)不少網(wǎng)友在試聽時(shí)已在求歌曲的付費(fèi)下載渠道。
10月16日,五音JW《萬人景仰》專輯正式上線酷狗售賣,迅速賣掉萬余張。粉絲工會榮耀榜單上,排名第一的“五音JW全國后援會”買下384張,這些大多來自5sing的粉絲們?yōu)楦枨N量做出主要貢獻(xiàn)。
值得關(guān)注的是,五音JW的首張數(shù)字專輯是在5sing做的眾籌,半個月眾籌金額超過12萬,支持粉絲916人。時(shí)隔兩年,五音JW從5sing邁進(jìn)酷狗,從眾籌走向數(shù)字專輯,除了粉絲變多了,認(rèn)知度更高了,這種從平臺到形式的轉(zhuǎn)變,也折射出數(shù)字音樂時(shí)代,分眾音樂商業(yè)模式的升級。
從垂直社交平臺圈粉,再到流量聚焦平臺變現(xiàn),已經(jīng)成為現(xiàn)在獨(dú)立音樂人尋求發(fā)展的“標(biāo)配”路徑。不久前,在酷狗直播坐擁40萬粉絲的蔣雪兒發(fā)起個人原創(chuàng)專輯《不是你的唯一》售賣,通過直播幾個小時(shí)賣出5萬多張;而后,專輯又上架酷狗音樂唱片店,再次銷出3萬余張,近9萬張的總銷量已經(jīng)可以比肩平臺的一些主流藝人,這種圈粉和變現(xiàn)能力更是值得稱道。
不難看出,如今的數(shù)字音樂平臺為獨(dú)立音樂人提供了粉絲、流量、渠道、及多種商業(yè)變現(xiàn)模式。分眾音樂的大勢所趨下,面對越來越多文化的樂迷消費(fèi),數(shù)字音樂平臺也不只是為偶像服務(wù),而是運(yùn)用平臺的流量優(yōu)勢、運(yùn)營模式、大數(shù)據(jù)算法,為更多獨(dú)立音樂人提供更加精準(zhǔn)的助推。
先眾籌再售賣細(xì)分音樂的正確商業(yè)邏輯在哪
9月17日,古風(fēng)付費(fèi)數(shù)字專輯《唐風(fēng)遺韻》登陸酷狗音樂、5sing原創(chuàng)音樂基地,專輯收錄了包括《赤路殘陽》、《此去》等在內(nèi)的12首歌曲,集結(jié)了蕭憶情、倫桑、銀臨、銀臨、小魂等眾多知名古風(fēng)音樂人。
而此張專輯早于今年7月28日就已在5sing原創(chuàng)音樂基地發(fā)起眾籌,并在一個月內(nèi)以3.4萬元完成目標(biāo),回報(bào)率為121%。
值得關(guān)注的是,5sing的不少眾籌項(xiàng)目都是以高回報(bào)率超額完成,例如早前的《覓得浮生半日閑》、《吳江錦時(shí)書》回報(bào)率均超過300%,《御華萬里》古風(fēng)專輯眾籌1300余萬元,回報(bào)率超過6000%。
正是基于這些高回報(bào)率的眾籌項(xiàng)目,才能讓古風(fēng)音樂和主流歌手的數(shù)字專輯一起上線酷狗售賣,它的商業(yè)變現(xiàn)邏輯既離不開5sing的自我運(yùn)營、核心粉絲,也依靠酷狗的流量基礎(chǔ)、渠道推廣及扎實(shí)的用戶付費(fèi)支持。
實(shí)際上,不管是哪一類的細(xì)分音樂領(lǐng)域,通過市場成為流行才會聚焦更多的消費(fèi)群體,具備更大的變現(xiàn)能力。5sing通過13年在古風(fēng)領(lǐng)域的精細(xì)化運(yùn)營,如今入駐的頭部原創(chuàng)音樂人超過1.2萬人,每月產(chǎn)出超2萬支原創(chuàng)音樂作品。高產(chǎn)值的原創(chuàng)作品,吸引著具有高垂直黏性和交互性的粉絲群體,他們?yōu)橐魳啡藥黹L期穩(wěn)定的流量,也為古風(fēng)音樂市場帶來值得期待的消費(fèi)能力。
近年來,多家數(shù)字音樂平臺為原創(chuàng)音樂人探索商業(yè)價(jià)值,通過平臺資源為音樂人提供多渠道的曝光、變現(xiàn)。然而對于各類音樂細(xì)分領(lǐng)域的獨(dú)立音樂人來說,面對這些渠道資源,尋找一條可行的商業(yè)運(yùn)營邏輯,才能放大原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的真正價(jià)值。如何圈粉,如何變現(xiàn),5sing和酷狗音樂服務(wù)古風(fēng)音樂,提供先眾籌、后售賣;先圈粉、后變現(xiàn)的商業(yè)模式值得被行業(yè)借鑒。
可以預(yù)見的是,垂直的音樂系分領(lǐng)域市場與專業(yè)的音樂人、用戶群體將成為下一個音樂行業(yè)的新戰(zhàn)場。同時(shí),如何將一種合理的商業(yè)模式運(yùn)用到不同的音樂細(xì)分領(lǐng)域,為獨(dú)立音樂人提供可參考的成功路徑,5sing帶領(lǐng)古風(fēng)音樂探索的商業(yè)運(yùn)營模式,也值得引發(fā)行業(yè)更多思考。